Стратегическая пересборка бизнеса: новый масштаб ( 5 часов/ 2×2.5 часа )
Длительность:300 мин.Стоимость:500Тип:Консультация
Для кого
Предприниматель, который:
• готов к масштабированию
• упёрся в потолок текущей модели
• работает с командой или планирует рост
Что происходит в работе
• перепроектирование модели дохода
• разработка конкретного плана действий
• формирование системы KPI
• выстраивание архитектуры масштабирования
• определение новой структуры процессов
Результат
• чёткий план роста
• рабочая модель дохода
• система KPI
• стратегическая опора для следующего уровня
Это уже не разбор.
Это проектирование нового этапа бизнеса.
Предприниматель, который:
• готов к масштабированию
• упёрся в потолок текущей модели
• работает с командой или планирует рост
Что происходит в работе
• перепроектирование модели дохода
• разработка конкретного плана действий
• формирование системы KPI
• выстраивание архитектуры масштабирования
• определение новой структуры процессов
Результат
• чёткий план роста
• рабочая модель дохода
• система KPI
• стратегическая опора для следующего уровня
Это уже не разбор.
Это проектирование нового этапа бизнеса.