Стратегічна перебудова бізнесу: новий масштаб ( 5 годин/ 2×2,5 години)
Тривалість:300 хв.Вартість:500Тип:Консультація
Для кого
Підприємець, який:
• готовий до масштабування
• вперся в «стелю» поточної моделі
• працює з командою або планує зростання
Що відбувається в роботі
• перепроєктування моделі доходу
• розробка конкретного плану дій
• формування системи KPI
• вибудова архітектури масштабування
• визначення нової структури процесів
Результат
• чіткий план зростання
• робоча модель доходу
• система KPI
• стратегічна опора для наступного рівня
Це вже не розбір.
Це проєктування нового етапу бізнесу.
Підприємець, який:
• готовий до масштабування
• вперся в «стелю» поточної моделі
• працює з командою або планує зростання
Що відбувається в роботі
• перепроєктування моделі доходу
• розробка конкретного плану дій
• формування системи KPI
• вибудова архітектури масштабування
• визначення нової структури процесів
Результат
• чіткий план зростання
• робоча модель доходу
• система KPI
• стратегічна опора для наступного рівня
Це вже не розбір.
Це проєктування нового етапу бізнесу.